Folha de pagamento em um sistema, ponto eletrônico em outro, pesquisa de clima em planilha, pipeline de recrutamento no ATS, histórico de treinamentos no LMS, avaliação de desempenho em formulário e headcount no Excel do HRBP. Cada sistema captura um fragmento da jornada do colaborador, mas ninguém consegue cruzar tudo para responder: onde estamos perdendo talentos, o que está gerando custo e o que realmente impacta engajamento?
O Power BI de RH integra essas fontes em um único painel de People Analytics, permitindo que o RH deixe de ser uma área que 'reporta o que aconteceu' e passe a ser um parceiro estratégico que antecipa problemas, embasa decisões de gestão de pessoas com dados e demonstra o retorno financeiro das iniciativas de capital humano.
Não é sobre relatórios mais bonitos. É sobre reter talentos, reduzir custos de pessoal e tomar decisões de gente com base em evidências, não em percepção.
Acompanhe headcount total, por área, cargo, nível, faixa salarial e localidade com variação mensal e histórico. Admissões, desligamentos, transferências e promoções do mês visíveis em segundos, sem precisar consolidar relatórios ou ligar para o departamento pessoal antes de cada reunião de diretoria.
Taxa de turnover voluntário e involuntário segmentada por área, cargo, gestor, faixa etária, tempo de casa e faixa salarial. Identifique padrões de saída antes de perder mais talentos, e descubra quais gestores têm os melhores e piores índices de retenção para replicar ou intervir.
Taxa de absenteísmo por área, turno e tipo de ausência (médica, injustificada, atestado parcial). Causas de afastamento, impacto em horas trabalhadas, custo financeiro acumulado das ausências e correlação com indicadores de clima e carga de trabalho por equipe.
Custo total de pessoal por área, cargo, nível e benefício, com variação salarial mensal, custo por headcount, % da receita e projeção de fechamento vs. orçamento de pessoal. Identifique onde o custo está crescendo acima do previsto e antecipe o impacto no resultado antes do fechamento.
Funil de seleção por vaga, área e canal de atração. Tempo médio de preenchimento (TTF) por cargo, custo por contratação, taxa de aprovação por etapa do processo e qualidade da contratação medida pela performance nos primeiros 90 dias.
Resultados de pesquisa de clima e eNPS por área, gestor e cargo, com histórico de evolução e correlação com turnover. Matriz de performance e potencial (9-box) integrada com dados de avaliação formal para apoiar decisões de promoção, sucessão e desenvolvimento.
Não entregamos dashboards genéricos. Cada métrica é desenhada com base no seu modelo de negócio, processos e estratégia, e evoluída com o negócio ao longo do tempo.
Headcount total e por área, cargo, nível, localidade e tipo de vínculo (CLT, PJ, terceiro). Variação mensal, razão de gestão (span of control) e evolução histórica por departamento.
Turnover total, voluntário e involuntário por área, cargo e gestor. Taxa de retenção, tempo médio de casa por cargo, análise de coorte de admissões e custo total de rotatividade.
Taxa de absenteísmo por área e turno. Causas de ausência por código, horas perdidas, custo financeiro acumulado, tendência mensal e comparativo entre áreas e gestores.
Custo total, por headcount e % da receita. Variação salarial, custo de benefícios por tipo, encargos, custo de hora extra e projeção de fechamento vs. orçamento de pessoal aprovado.
Vagas abertas, em processo e fechadas por área e cargo. TTF médio, custo por contratação, eficiência por fonte de atração e taxa de conversão por etapa do funil de seleção.
eNPS por área, gestor e cargo. Resultados de pesquisa de clima por dimensão, histórico de satisfação, correlação com turnover e identificação de áreas críticas para intervenção.
Horas de treinamento por colaborador, % da força de trabalho capacitada, custo por hora treinada, efetividade por programa e correlação entre treinamento e retenção.
Distribuição por nível de performance, 9-box por área e gestor. % de elegíveis a mérito, evolução salarial por trilha de carreira e mapa de sucessão por posição crítica.
Não importa onde seus dados de RH estão hoje, sistema de folha, ATS de recrutamento, LMS de treinamento, ponto eletrônico, planilhas do HRBP ou formulários de pesquisa. Construímos as conexões necessárias para unificar as fontes e alimentar seu painel de people analytics com dados confiáveis e governados.
Trabalhamos com Microsoft Fabric, Databricks, Snowflake, AWS e GCP para arquiteturas robustas, com segurança, conformidade LGPD e controle granular de acesso em todas as camadas.
Cada área tem "sua verdade" e as reuniões viram debates sobre quem tem o número certo, sem tempo para discutir o que realmente importa.
Analistas passam mais tempo preparando, consolidando e conferindo dados do que gerando insights que movem o negócio.
Sem alertas automáticos, os desvios só aparecem no fechamento mensal, quando a janela para agir já fechou.
Sem dados confiáveis em tempo real, gestores decidem pelo feeling ou pela opinião de quem fala mais alto na sala.
Mesma régua, mesma definição, mesmo número, em todas as áreas e hierarquias, sem necessidade de debate sobre qual dado é o correto.
Analistas focam em análise e ação. O tempo que era gasto em consolidação vira tempo de geração de valor real para o negócio.
Desvio identificado com antecedência, tempo suficiente para agir, corrigir e evitar o impacto operacional ou financeiro.
Gestor responde a própria pergunta em segundos com filtros e drill-downs. Reuniões focam em estratégia, não em apuração de número.
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Falar com EspecialistaNosso principal objetivo é ajudar os clientes a tomarem as melhores decisões para seus negócios baseados nos seus dados e processos, de forma rápida e consistente, diminuindo os riscos e aumentando a rentabilidade dos negócios.
Resultados comprovados
Anos de atuação nacional
Mais assertividade nas decisões
De redução de custos em Marketing
Redução no tempo de análise de dados
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