Títulos no ERP, histórico de pagamento em planilha do analista, limite de crédito em outro módulo, nota do cliente no bureau de crédito, régua de cobrança gerenciada por e-mail e registro de acionamentos no sistema de CRM. Cada informação está em um lugar diferente, e a análise de risco que deveria orientar a cobrança chega tarde demais para evitar o inadimplemento.
O Power BI de Contas a Receber integra essas fontes em um único painel de crédito e cobrança, com aging atualizado em tempo real, score de risco por cliente, alertas proativos antes do vencimento e visão de DSO por segmento, para que o time financeiro priorize esforço onde há maior retorno e o gestor tome decisões de crédito com base em dados.
Não é sobre relatórios mais bonitos. É sobre receber mais rápido, inadimplir menos e tomar decisões de crédito com base em dados, não em feeling.
Visão completa de títulos vencidos e a vencer por faixa de atraso (0-30, 31-60, 61-90, 90+ dias), cliente, segmento e carteira de vendas, atualizada automaticamente do ERP, sem precisar exportar planilha ou aguardar o relatório de segunda-feira. O analista começa o dia com o aging real na tela.
Modelos de scoring que classificam automaticamente cada cliente por nível de risco de inadimplência, considerando histórico de pagamento interno, comportamento de compra, sazonalidade e dados externos de bureaus de crédito. O time de cobrança sabe exatamente quem acionar primeiro, com qual urgência e por qual canal.
Alertas automáticos para clientes com padrão histórico de atraso ou com títulos de valor relevante próximos do vencimento, com antecedência configurável de 3, 5 ou 7 dias. O acionamento preventivo aumenta a taxa de recebimento antes do vencimento e reduz o custo de cobrança reativa.
Acompanhe Days Sales Outstanding por segmento, canal, vendedor e período, com tendência histórica, comparativo com benchmark do setor e projeção de impacto de variações de prazo no fluxo de caixa. Identifique onde o prazo de recebimento está se alongando antes que afete a liquidez.
Evolução da provisão para devedores duvidosos (PDD) por metodologia (aging ou perda esperada), perdas realizadas por período, taxa de recuperação pós-cobrança e custo total da inadimplência, com visibilidade do impacto real no DRE e no capital de giro.
Financeiro enxerga aging, risco e cobrança. Vendedor consulta a posição de crédito do seu cliente antes de aceitar novo pedido. Diretor monitora inadimplência global, concentração de risco e evolução do DSO. Cada perfil com seu painel e nível de detalhe, com Row Level Security garantindo que cada um veja apenas o seu escopo.
Não entregamos dashboards genéricos. Cada métrica é desenhada com base no seu modelo de negócio, processos e estratégia, e evoluída com o negócio ao longo do tempo.
Saldo a receber por faixa de vencimento, cliente, segmento e carteira. Concentração de risco, evolução semanal e % da carteira em cada faixa de aging.
Índice de inadimplência total e por segmento. PDD por metodologia, perdas realizadas, taxa de recuperação e custo acumulado da inadimplência por período.
Days Sales Outstanding por segmento, canal e vendedor. Prazo médio de recebimento, variação histórica, benchmark e projeção de impacto no capital de giro.
Títulos acionados vs. meta de cobrança. Taxa de recuperação por faixa de aging e canal (e-mail, telefone, cartório), histórico por analista e custo de cobrança por título.
Utilização de limite de crédito por cliente. Clientes acima do limite, concentração de exposição por segmento e histórico de revisões e concessões de crédito.
Projeção de recebimentos por semana e mês com base nos vencimentos e no histórico de realização. Impacto de inadimplência na projeção e análise de antecipação de recebíveis.
Inadimplência por carteira de vendas, DSO médio por vendedor, % de clientes em atraso e impacto da inadimplência na comissão líquida de cada representante.
% do recebível total concentrado nos top 10 e top 20 clientes. Risco de concentração, exposição por setor e análise de dispersão para gestão de risco de crédito.
Não importa onde seus dados financeiros estão hoje: ERP, bureau de crédito externo, planilhas do analista ou APIs bancárias. Construímos as conexões necessárias para alimentar seu painel de crédito e cobrança com dados confiáveis, atualizados e governados.
Trabalhamos com Microsoft Fabric, Databricks, Snowflake, AWS e GCP para arquiteturas robustas e escaláveis, com criptografia e conformidade LGPD em todas as camadas de dados financeiros.
Cada área tem "sua verdade" e as reuniões viram debates sobre quem tem o número certo, sem tempo para discutir o que realmente importa.
Analistas passam mais tempo preparando, consolidando e conferindo dados do que gerando insights que movem o negócio.
Sem alertas automáticos, os desvios só aparecem no fechamento mensal, quando a janela para agir já fechou.
Sem dados confiáveis em tempo real, gestores decidem pelo feeling ou pela opinião de quem fala mais alto na sala.
Mesma régua, mesma definição, mesmo número, em todas as áreas e hierarquias, sem necessidade de debate sobre qual dado é o correto.
Analistas focam em análise e ação. O tempo que era gasto em consolidação vira tempo de geração de valor real para o negócio.
Desvio identificado com antecedência, tempo suficiente para agir, corrigir e evitar o impacto operacional ou financeiro.
Gestor responde a própria pergunta em segundos com filtros e drill-downs. Reuniões focam em estratégia, não em apuração de número.
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Falar com EspecialistaNosso principal objetivo é ajudar os clientes a tomarem as melhores decisões para seus negócios baseados nos seus dados e processos, de forma rápida e consistente, diminuindo os riscos e aumentando a rentabilidade dos negócios.
Resultados comprovados
Anos de atuação nacional
Mais assertividade nas decisões
De redução de custos em Marketing
Redução no tempo de análise de dados
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